#

Vũ Quang Sơn

Chưa có đánh giá
1

Chương trình mentoring của Vũ Quang Sơn

Giới thiệu bản thân

“When you’ve worked hard, and done well, and walked through that doorway of opportunity, you do not slam it shut behind you. You reach back, and you give other folks the same chances that helped you succeed.” - Michelle Obama

Sau một thời gian dài phấn đấu trong công việc và cuộc sống, tình cờ tôi gặp một khoảnh khắc cảm thấy hải lòng với bản thân, với những gì mình đã làm. Từ khoảnh khắc đấy, tôi ít lo lắng về việc thể hiện bản thân hơn và bắt đầu muốn đóng góp một cái gì đó, có thể là đơn thuần như việc giúp đỡ thế hệ các bạn trẻ đi sau.

Kinh nghiệm làm việc

  • Giám sát bán hàng

    Heineken Việt Nam

    Nhiệm vụ chính :
    • Giám sát đội ngũ 4 nhân viên bán hàngđi chăm sóc tuyến được phân công
    • Phụ trách kênh bán hàng tiêu thụ tại chỗ ( ON ) và mua về ( OFF )
    • Hoàn thành các KPI về mở mới, doanh số và tăng trưởng của đội được phụ trách
    • Huấn luyện, đào tạo và phát triển năng lực bán hàng cho cấp dưới
    • Quản lý và phân bổ nguồn lực của các chương trình xúc tiến thương mại cho điểm bán
    • Xây dựng và duy trì hệ thống điểm bán cho NPP địa bàn
    Thành tích :
    • Phát triển 2 nhân viên bán hàng trong đội ngũ lên vị trí giám sát bán hàng
    • Các NPP phụ trách tăng trưởng doanh số 2020 – 2019 đạt mức 16%
    • Đạt tỉ lệ phân phối SKU cao cấp 73% tại khu vực vùng ven Thanh Trì

    06/2017 - 05/2021

Quá trình học tập

  • Đại học Kinh tế quốc dân

    Marketing

    09/2012 - 10/2016

Hoạt động ngoại khóa

  • Dự án AP

    Mentor

    Hướng dẫn 2 mentee do dự án giới thiệu

    06/2019 - 12/2021
  • Quỹ học bổng VietSeeds

    Mentor

    Hướng dẫn 2 mentee do dự án giới thiệu
    Quan điểm mentor :
    - Trước đây tôi từng có 1 mentor không gặp tôi mấy mà gửi cho tôi rất nhiều sách để tôi tự đọc. Sau này tôi nghĩ rằng anh ấy giống Amazon Books hơn là mentor. Tôi tin rằng mentor nên là người dùng chính trải nghiệm sống của bản thân, cả thành công và thất bại để dìu dắt, hướng dẫn và tư vấn cho mentee. Quá trình mentor - mentee không bao giờ cần đến nhiều sách, mà cần nhiều thời gian chia sẻ, trao đổi giữa hai bên.
    - Không dạy những gì mentee có thể google.
    Khác với thế hệ của tôi, mentee hiện nay có thể dễ dàng truy cập rất nhiều thông tin trên internet, học hỏi những kĩ năng cứng - mềm. Nên tôi cho rằng sẽ là thừa nếu như mình lại dạy mentee những bộ môn như kĩ năng giao tiếp, lập kế hoạch, làm việc nhóm, thuyết trình, v...v vì trên mạng có nhiều người dạy tốt hơn tôi. Tôi tập trung vào những vấn đề đời sống, những tình huống khó xử mentee gặp phải, những mặt tối của xã hội, khía cạnh phức tạp trong môi trường công việc, v...v - nhằm giúp mentee hoàn thiện bản thân và tự tin trong một xã hội đầy biến động, cám dỗ.

    06/2017 - 05/2019

Tên giải thưởng

  • Siêu thủ lĩnh 2016 VTV6

    Đội quán quân

    10/2016

Kỹ năng & chứng chỉ

Bán hàng

Quản lý đội nhóm

Đào tạo và phát triển con người

Excel - PowerPoint

Phân tích doanh số