Cố vấn này đã 791 ngày không hoạt động. Thời gian xác nhận lịch hẹn có thể lâu hơn bình thường.
Chương trình mentoring của Nguyễn Hải Đăng
Giới thiệu bản thân
- 7 years experiences sale in E-commerce, Logistic, Solution Consultant in IT field both B2B and B2C customers
- 5 years experiences build up and management 30-40 sales
- 4 years in training and coaching team
- Advantage in Sale, Data Analytic, Planning, Management, Training, Problem Solving
With my exp and knowledge, I believe I can help the mentees overcoming and solving their problems. More over, I can follow, track and help you giving some feedbacks after coaching day.
Kinh nghiệm làm việc
-
Head of Sales
Tick Asia
02/2022 - Hiện tại -
Sales Manager
iCheck Joint Stock Company
1. Team Management
- Understanding operation system, analyst customer Data. - Build up and form sale team from zero
- Recruiting, educating, coaching leaders, team members - Making plan and strategy for Sale Team
- Build up framework, report tracking sale and team leader activities
- Research and analyst competitors, co-operate with tech team to develop product - Manage (30 - 40 sales) working in process, follow and break the KPI
- Maintain the comfortable working environment to staff.
2. Key Account
- Research and approach Key Account (Bibica, Tân Tân, Guardian, Acecook...)
- Present, pitching, follow, acquire Key Account
3. Partnership
- Team leader Alibaba Project partnership
- Team leader Mobifone Project partnership
4. Achivement
- Build up sale team HCM from 0 to 30 sales in 2 months
- Complete some documents about report, training and KPI for sale team - HCM team break even after 6 month10/2019 - 07/2021 -
Sales Manager
GIDO - Digital Forwarding Platform - Scommerce Group
Sale Manager
- Created campaign boost sale. Increase 50% revenue, month by month from Oct 2018 to Jan 2019. - Co-operate with marketing team to understand customers and create sale campaigns
- Understanding logistic system, operation system, analyst customer Data.
- Monitor and report on effectiveness of sale team to CEO
- Research and analyst competitors, co-operate with tech and operation team to develop GIDO product - Analyst potential strategic partner relationships for company marketing.
Achievement
- Build up team from 0 to 5 members in 6 months
- Break the company target for 3 consecutive months
- Complete some document about SOP, training and KPI for sale team.08/2018 - 09/2019 -
Sales Manager
Suno
1. Sale Manager
After 3 months, I become a Sales Leader. My mission is building one team for business department - Build up the recruitment plan, training and coaching for newbie
- Creating KPI for our team, report KPI's members to manager
- Planning the business strategy for my team.
- Motivate and maintain the morale team members
2. Telesale Manager
- Building up people, creating KPI for telesale team
- Assigned, followed and reviewed the task for team members - Create script for cold call and planning the strategy for team. - Motivate and maintain the morale team members.
- Build up the work plan to achieve the company target08/2015 - 06/2018
Quá trình học tập
-
Đại học Quốc tế - ĐH Quốc gia TP.HCM
Computer Science
09/2010 - 07/2014
Hoạt động ngoại khóa
-
Enactus
Vice President
- Create the project that helping poor people in our life. Giving the ideas and apply it to the real life.
- Building the plan for project team. Connect project department to others to build up the strong club. Moreover, contribute the strategies and recruit the new members for the team...
- Create the relationship between Enactus and partners. Call for funds from many companies to do the project's Enactus...02/2013 - 05/2014
Kỹ năng & chứng chỉ
Data Analytic
4 Endorsements
Sales Management
10 Endorsements
Planning
10 Endorsements
Coaching
5 Endorsements
Training
10 Endorsements
Problems Solving
12 Endorsements
Leadership
14 Endorsements
Strategy Planning
7 Endorsements
Ietls Certificate
Thứ 4, 07-09-2022
Em đã học được rất nhiều điều ý nghĩa sau buổi cố vấn. Em cảm ơn mentor rất nhiều ạ.
Thứ 2, 29-08-2022
Lời đầu tiên tôi xin gửi lời cảm ơn đến anh Đăng, Mentor tâm huyết sẵn sàng chia sẻ mọi thắc mắc của một người mới bắt đầu chuyển sang nghề Sales như tôi, một giờ là chưa đủ nhưng anh sẽ hỗ trợ khi tôi cần sự giúp đỡ. Anh đã hướng dẫn tôi đặt những câu hỏi để bản thân mình tìm ra được tiêu chí chọn ngành, công ty phù hợp. Anh không chỉ có những sự hiểu biết sâu sắc trong công việc mà còn trong cuộc sống sẽ có thể giúp ích được cho các Mentee.
Thứ 3, 09-08-2022
Anh Đăng tư vấn rất nhiệt tình và supportive ạ. Em đã học được nhiều insight rất quý giá, giúp em có cái nhìn rõ ràng và đa chiều hơn về nghề sales, và giúp em định hướng được một hướng đi cụ thể cho mình trong tương lai. Em cảm ơn anh rất nhiều ạ!
Thứ 3, 19-07-2022
Một người mentor có tâm và có tầm. Cách coaching không giống như một số mentor khác, mentor Đăng giúp mình giải quyết vấn đề mình đang gặp phải và đưa ra định hướng cho bản thân bằng cách: Đặt câu hỏi. Từ đó, gợi ý giúp mình tự tìm câu trả lời. Vấn đề mình gặp phải cũng như bao bạn trẻ mới ra trường khác: không có định hướng, không hiểu bản thân mình, không biết mình thích gì, không biết làm sao để quản lý thời gian, và làm việc hiệu quả… Mentor Đăng không vội đưa ra lời khuyên mà sẽ hỏi mình bằng những câu hỏi và giúp mình tháo gỡ những thắc mắc từ đó. Sau buổi coaching mình đã ứng dụng vào chính bản thân mình. Mình nhận thấy được sự hiệu quả thể hiện ở chỗ: Mình đã biết cách xác định được đâu là mục tiêu ưu tiêu hàng đầu của mình ở thời điểm hiện tại. Cách trả lời phỏng vấn, xin việc. Các tiêu chí để lựa chọn cty phù hợp với định hướng cá nhân. Đặc biệt, giờ đây mình đã tìm được công việc mình cảm thấy rất ưng ý và đúng với mức lương mà mình đề ra. Cảm ơn mentor Đăng nhiều lắm vì những chia sẻ hết sức bổ ích và hữu hiệu trong buổi coaching vừa qua.
Thứ 2, 11-07-2022
Mentor rất có tâm, mình chỉ nghĩ sẽ hỗ trợ chia sẻ thông tin bình thường thôi nhưng anh vẫn gửi thêm vài thông tin khác sau buổi trao đổi . Các thông tin anh truyền tải rất hay, thực tế giúp mình học hỏi thêm được nhiều thứ
